Ahlgrens bilar och Rosabandet har ett smart och smarrigt samarbete, Rosa Rattar. 10 procent av vinsten går till Rosa bandet och Cancerfondens forskning. Ahlgrens har tidigare gett ut kampanjpåsar för Volvo V70, men jag måste säga att det här är ett mycket mer lyckat samarbete. Så ut och köp påsar till er själva och alla ni känner!
Själv åt jag godis med riktigt gott samvete hela helgen. Sweeeeet!
Jag Googlade på Sveriges populäraste varumärken och fann en tänkvärd krönika på Dagens Handel av Mats Wallin.
Historien är nu några år gammal, men problematiken är fortfarande relevant.
Efter tjugo år av nedåtpekande säljkurvor tog Carlsberg beslutet att lägga ned Pommac år 2004. Ett rimligt beslut. Det visade sig direkt efter beslutet att Pommac var ett älskat varumärke, försäljningssiffrorna till trots.
Det här utspelade sig innan sociala media var vardagsmat och det var svårt för enskilda individer att nå ut brett. Ändå yttrades kraftiga protester från folket. En 16-årig kille som hetter Petter startade webbplatsen raddapommac.se vilken snabbt fick 50 000 medlemmar stor uppmärksamhet bland annat på Aftonbladet
Hur kan ett varumärke vara så älskat, utan att konsumeras? Personligen gillar jag Pommac, men det är ytterst sällan jag kommer att tänka på Pommac. Helt enkelt har man misslyckats i alla sin kommunikation i samtliga kanaler, på webben, i massmedia och på butiksgolvet. Pommac har helt enkelt avstannat, på grund av varumärkesutvecklarnas proppmätta inställning. De hade levt på gamla meriter och inte förnyat varken sin produkt eller kommunikation, nu kom tiden ikapp dem.
Som jag skrivit i en tidigare post här: “Om du står still så rör du dig relativt bakåt eftersom din omvärld hela tiden rör sig framåt.”
Pommac konsumerades främst som ett alkoholfritt alternativ vid högtider. Det blir givetvis väldigt små volymer eftersom vi svenskar krökar hejdlöst på högtider.
Det som behövdes var total nylansering. Upp med en ny webbplats som firar den nya Pommacen! Tyvärr profileras drycken återigen som en högtidsdryck tillsammans med en massa gammal retroreklam. Hur tänkte de här?
För att ytterligare bevisa vilka klåpare de är så har Pommacs officiella webbplats inte uppdaterats sedan nylanseringen för nästan fem år sedan.
Så om du förvaltar ett älskat varumärke, bli inte en Pommac! Var stolt över dina tidigare framgångar, men förlita dig inte på gamla meriter. Säkerställ att det finns en plats för ditt varumärke även idag och imorgon.
Aston Martin är kända för att tillverka exklusiva lyxbilar i det absoluta premiumsegmentet. Nu har de tagit fram ett concept för en småbil. Modigt.
Bilen ska heta Cygnet, vilket får mig att tänka på de glassiga småsvanarnas dans i Svansjön. Enligt Motor Authority baseras Aston Martin Cygnet på Toyota IQ vilken är en betydligt billigare bil.
Kundanalys
Spontant kan det låta märkligt att en lyxbilstillverkare plötsligt lanserar en småbil. Det finns dock en anledning till det. Aston Martin har identifierat att nästan samtliga av deras kunder även har en småbil i sitt garage, vilken främst används för pendling i londontrafiken. De vill nu erbjuda dem möjligheten att välja sitt favoritmärke även i småbilsegmentet.
Svårt att upprätthålla varumärkets premiumkänsla
Ur varumärkesperspektiv är den här typen av projekt krångliga. Varumärket kan lätt försvagas och urholkas. Aston Martin angriper dock det problemet på ett intressant sätt. För att få köpa en Cygnet så måste du sedan tidigare vara ägare till någon av de exklusivare bilarna från Aston Martin.
Det kan lösa problemet att inte vem som helst kan köra omkring i en Aston Martin. Tanken är att Cygnet ska vara som jollen längs bak i lyxjakten.
Sedan får vi se hur de löser andra attribut som kan förväntas av en Aston Martin. Saker som detaljkvalitet och komfort mm. Om inte de bitarna lyckas, så tror jag att varumärket på sikt kommer att stå för något annat än vad det idag står för.
Jag och en kompis är intresserade av varumärken och har därför startat ett experiment som heter brand-o-meter. Ni kanske känner igen principen från liknande utländska tjänster, men vi har valt att fokusera på varumärken som är svenska eller i alla välkända i Sverige.
Varumärket existerar endast i huvudet på individen
Tanken är väldigt enkel och bygger på antagandet att varumärket endast existerar i huvudet på individen. Vi mäter på tre olika sätt:
Gå dit och visa vad du tycker om varumärkena, eller bara titta vad andra tycker. Tack på förhand!
Den 26:e juni var det exakt 50 år sedan Ingemar Johansson vann världsmästartiteln i tungviktsboxning, när han besegrade Floyd Patterson. Med anledning av detta tycker jag att det passar med lite svensk varumärkeshistoria.
Ingo-läsk
Ingo blir hyllad och firad överallt. Han utses till ”Sportman of the year” av Sports Illustrated. Efterföljande år turnerar han i svenska folkparker, festar och minglar på amerikanska cocktailpartyn. Glassigast av allt, han får en apelsinläsk döpt efter sig. Ingo-läsk!
Floyd tränar inför returmatchen
Floyd däremot har inte lika mycket att fira, och blir inte heller bjuden på jetsetfesterna. Han spenderar istället sin tid på en stenhård träningscamp. Returmatchen kan bara sluta på ett sätt. Ingo lägger sig och sussar i femte ronden.
Floyd ville vara lika generös som Ingo, och erbjöd därför ytterligare en returmatch 1961. Den matchen var betydligt jämnare, men Ingo förlorar och åker hem till Sverige.
Ingo blir Zingo
Hemma i Sverige blir det snart tydligt för Ingo vilka som är hans riktiga vänner och vilka som är regelrätta backstabbers.
Vattenfabriken Sefyr, vilka tillverkade Ingo-läsk ,ville inte dela förlusten med den tilltufsade Ingo. De döpte helt fräckt om sin produkt till Zingo 1962.
Sjukt kul beslut. De ville inte att läsken skulle heta Ingo, men ändå något liknande eftersom namnet tydligen var ett inarbetat varumärke. Renommésnylta lite på sig själv, samtidigt som man vill ta avstånd från Ingo och hans förlust?
Undrar hur till exempel Nike skulle gjort med Air Jordan-konceptet ifall Michael Jordan skulle förlora stort? Antagligen skulle de lägga ned produktserien. Jag har svårt att se hur de skulle döpa om den till något snubblande likt.
Hur hade du gjort med din produkt i en liknande situation?
Just nu marknadsförs Microsofts nya sökmotor Bing för fullt. På nåt sätt känns det nästan självklart att Microsoft väljer att pumpa ut konventionell reklam. Enligt Advertising Age så ligger reklambudgeten på mellan 80-100 miljoner dollar.
Det är möjligt att det fungerar, enligt Techcrunch så har Bing redan kört om Yahoo och placerat sig som nr 2 bland sökmotorerna. Det givetvis en sak att under en pågående dyr lanseringskampanj få användare att testa en tjänst. En annan sak att få återvändande besökare.
För att användare ska komma tillbaka så måste man leverera en tjänst som är bättre än konkurrenternas, något som jag tycker att Microsoft sällan lever upp till.
Google var självsäljande
Google slog igenom genom att leverera relevanta sökträffar. De hade ingen massiv marknadsföringsbudget, men de hade en unik produkt och ett unik förhållningssätt till vad användare anser vara relevant. Grovt förenklat så använde sig konkurrerande sökmotorer enbart av sökord, medan Google även tog hänsyn till hur populära och omtyckta sidorna var. Användarna blev mer nöjda med Googles träffar och kom därför tillbaka.
Fem avancerade tips för Bing
Jag har själv bara testat Bing som hastigast, men tyckte spontant att Google gav bättre träffar för samma sökningar. Jag ska testa Bing mer på djupet vid tillfälle. Om du själv vill testa Bing så kan jag rekommendera ghacks lista med fem tips.
Själv fastnade jag för tips 3, att varje sökning går att få som en RSS-feed. Det kan vara intressant för dig som vill övervaka hur din egen webbplats rankas på Bing.
Vilken är målgruppen för reklamfilmen
Jag gillar inte anslaget i reklamfilmen. Det känns som att den vill upplysa användaren om möjligheten att söka på Internet. Istället borde den berätta vad som differentierar Bing från andra sökmotorer. Mitt eget antagande är att de absolut flesta internetanvändare idag redan använder sig av sökmotorer, och majoriteten av dem använder Google.
Kort och gott, jag vet inte om pumpa ut dyr reklamfilm är rätt sätt att nå ut och jag vet inte om budskapet heller är rätt. Hela grundtanken känns föråldrad.
Jag antar att Microsoft dessutom kommer att placera Bing som startsida i Explorer och på så sätt “tvinga” till sig användare.
Vad tycker du?
Vad tycker du om Bing och lanseringen av Bing? Hur skulle du lansera en sån här produkt? Vad skulle få dig som användare att byta sökmotor?
Hur kommer det sig att Isadora wondernail räcker så länge? En teori är att penseln inte når ned i flaskan.
Tack till Mirva för fältarbetet.
NEC lanserar en ny intressant bildskärm, NEC CRV-43. Självklart är de tekniska specifikationerna i sig intressanta med den gigantiska ytan 43 tum och upplösningen 2880 x 900, men det som jag framförallt gillar är att hela skärmen är böjd. Det känns nytt och fräsht!
Platta bildskärmar har ofta problem med betraktningsvinkeln, dessutom känns det som att den här lösningen även fungerar bra rent ergonomiskt. Min uppfattning om NEC är att de är ganska teknikorienterade, så jag blir jätteglad när de så tydligt visar att de faktiskt har tänkt på användaren också.
Det enda jag inte gillar är priset, 8 000 dollar. Läs mer på Akihabara News
Det är inte ofta jag använder med trälim, men härom veckan så skulle jag limma en bordskiva. Eftersom jag använder det så sällan så hade mynningen på limflaskan torkat igen.
Inga problem, tänkte jag. Det fixar jag lätt med en spik! Att jag kom att tänka just på en spik är eftersom jag har tydliga minnen från träslöjden. Där stod färglada Casco-flaskor på rad, alla med en spik i öppningen.
Det är tjugofem år sedan jag hade träslöjd i grundskolan. Visst är det märkligt att förpackningen är exakt likadan idag, trots att alla måste komplettera den med en spik. Det verkar som att alla människor känner till spikknepet, förutom ingenjörerna på Casco. Har de aldrig testat förpackningen själva? Har de aldrig besökt ett snickeri eller en slöjdsal? Kunde man till exempel inte haft en pigg inbyggd i locket som man kunde peta ned i öppningen när limmet torkar igen? Eller en totalt annorlunda öppning som lämpar sig bättre för produkten?
Förbättra det du gör
Jag tror att produktutvecklarna på Casco helt enkelt är hemmablinda. Deras förpackning ser ut som den ser ut, varken mer eller mindre. Av olika skäl, kanske för lite konkurrens på marknaden, så har de nog uppfattningen att deras flaska fungerar helt ok.
Vad gör du i ditt arbete? Försök att titta med nya ögon på det du gör och se om det är något du kan göra bättre. Be inte bara hemmablinda kollegen vid skrivbordet mittemot att utvärdera ditt jobb. Fråga någon helt annan. Kusinen från landet, din karatetränare eller kassörskan på ICA. Ofta är det just dem som kan ge dig de nya idéerna du behöver.